Одделот за продажба на KOYO организираше забава.

Извонредните компании можат да ја зајакнат кохезивната сила на вработениот, извонредните вработени можат да ги водат корпоративните вредности и култура.Неодамна, одделот за продажба на KOYO организираше забава.Во петокот сончево попладне, сите се собраа на брегот на езерото Јунху за да уживаат во вечерите, да ја споделат среќата.Тие одлично се забавуваа и немаа ограничувања.Забавата не носи само блискост во животот, туку уште поважно, премолчено разбирање на работата и меѓусебно блискост на работните идеи.Оваа забава ја покажа моќта на тимската работа и го зајакна пријателството меѓу членовите.

Градењето на тим е исто така да се изгради кохезивна корпоративна култура.Корпоративната култура е вообичаено прашање.Воспоставувањето на корпоративна култура ќе влијае на конкурентноста и кохезијата на претпријатијата.Корпоративната култура може да влијае на работниот ентузијазам на вработените.Ако повеќето од вработените се согласуваат со корпоративната култура на компанијата, тогаш вработените ќе работат заедно за да работат напорно.Тие ќе ја најдат својата дестинација под структурата на корпоративната култура.Градењето кохезивна корпоративна култура бара менаџерите да работат напорно за да откријат.Структурата на персоналот, индустријата и целите на компанијата се фактори кои влијаат на корпоративната култура.Неопходно е да се разгледа дали вработените во денешното општество се соодветни за оваа корпоративна култура, а исто така да се разгледа дали оваа корпоративна култура е одржлива.Како што вели старата поговорка, „извиткана диња не е слатка“, па мора да знаеме дека бруталната сила не е толку добра како искрена.Во ова време, исто така е државен удар да се користи корпоративната култура за да се подобри ентузијазмот на вработените.Ова е исто така ефикасен начин за промовирање на долгорочниот развој на претпријатијата.

Корпоративната култура може да влијае и на перцепциите на вработените за напуштање, компанија со добра корпоративна култура има добри вредности, верувања и начини на вршење на работите.Кога вработените се во компанијата, тие неизбежно ќе бидат погодени од корпоративната култура.Корпоративната култура не само што влијае на компанијата, туку влијае и на личниот раст на вработените.Добрата корпоративна култура се апсорбира од вработените и може да придонесе за компанијата, семејството и општеството.Лошата корпоративна култура ја апсорбираат вработените, што е навистина штетно за вработените и општеството.Затоа, градењето здрава корпоративна култура и кохезивна корпоративна култура е главен приоритет.Секое однесување на вработените треба да биде ограничено со здрава и кохезивна корпоративна култура.Така, тоа влијае на тоа како вработените се чувствуваат за напуштање.Многу градење тим и градење кохезивна корпоративна култура се исто така мерки за намалување на зачестеноста на обртот на вработените.